EN解决阻碍零售增长的采购难题
零售买家不仅需要产品，更需要一个能降低采购摩擦、保障交付时效、支持长期品类规划的供应链伙伴。
01
供应不稳定
避免生产中断、质量不一致和补货不可靠。
02
品类更新慢
加速新产品采购、定制化和上市准备。
03
工厂协调低效
降低跨品类、跨时间管理多个供应商的成本。
04
付款与资金风险
支持大额订单和长账期，无需承受交付压力。
正在面对类似的零售采购挑战？
告诉我们您的品类、采购量和供应限制，我们可以帮您评估更稳定的供应结构。
三大核心能力，保障零售供应链
我们的价值建立在三大核心能力之上，精准匹配北美主流零售渠道的真实采购逻辑。
端到端供应链交付
我们管理从订单规划、生产控制到验货、跨境运输、DAP交付及执行支持的全链条。为零售买家提供更稳定、更标准化的供应结构，适用于大宗和 recurring 订单。
工厂采购与整合
我们连接跨多个品类的合格源头工厂，支持产品定制和零售包装，帮助买家将分散的供应商资源整合为一个协调的采购体系。
跨境资金与贸易支持
我们支持大额美元订单、长账期、跟单信用证结构及供应链资金需求，帮助零售项目以更低的财务压力推进。
多品类供应，服务大宗零售项目
在主要零售产品垂直领域的深度品类专业知识。
合规、质检与跨境交付
大型零售采购不仅取决于价格，还需要工厂就绪、产品合规、质量保证、风险意识和可靠的交付执行。
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工厂审核协调
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北美认证就绪
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质量检验控制
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贸易风险与反倾销意识
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DAP跨境交付
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海外履约与售后协调
需要合规和交付就绪方面的支持？
我们帮助零售项目对接工厂审核要求、认证准备、检验控制和跨境交付执行。
为什么零售买家选择与我们合作
我们将供应链执行、工厂整合、合规意识和跨境贸易支持整合在一个协调平台上，帮助买家降低采购不确定性、提高执行效率，并建立更可持续的长期供应关系。
- 跨境团队，拥有采购、生产、物流和贸易支持经验
- 多品类源头工厂网络
- 结构化质量和交付控制流程
- 支持年度框架项目和大宗订单
- 匿名零售合作案例与执行工作流
我们的团队
您供应链背后的核心团队
Mendy Mo
毛曼丽
创始人兼CEO
Kevin Xu
徐长宇
总裁
Leung Chi Chung
梁志聪
财务总监
Victor Lee
李銘
项目经理